Über uns
Die Cron Consulting GmbH wurde im Juli 2008 gegründet. Ihr Inhaber Dalibor Cron ist selbständiger Berater und Projektleiter IPMA Level B. Seit 1996 ist er in der Unternehmens- und IT-Beratung tätig. Er leitete diverse größere Projekte und Portfolios sowie den Fachbereich Projektmanagement eines Beratungsunternehmens. Daneben ist er IPMA Assessor Level B und C, IPMA Validator, SAFe Agilist sowie ehemaliges Vorstandsmitglied des IPMA CVMB (Certification Validation Management Board).
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Wer wir sind
[posts_grid type=“team“ columns=“1″ rows=“1″ order_by=“date“ order=“DESC“ thumb_width=“270″ thumb_height=“240″ meta=“no“ excerpt_count=“8″ link=“no“]Beruflicher Hintergrund
[row] [span4]Wir haben uns voll und ganz auf Projektmanagement konzentriert. Anbei geben wir Ihnen gerne einen Einblick über unseren Werdegang und Erfahrungsschatz:
Projekt-, Programm- und Portfolio Management
- Projektleiter ICT Realisierung THE CIRLCE at Zürich Airport, dem grössten Bauprojekt der Schweiz
- Projektportfolio Management eines mehrere Firmen übergreifenden Systems
- Projektmanagement eines internationalen SW-Projektes (Teams in CH, Slowakei und China)
- Programmleitung im Bereich der Ausbildung / Simulation der Flugsicherung
- Projektmanagement von diversen Projekten (Industrie, Telekommunikation, Banken, Versicherung, öffentlicher Dienst, Flugzeugtechnik, Automobil-Branche)
Weiterbildung (Projekt Management)
- IPMA Level B Sen. Project Manager (2007, 2012, 2022)
- IPMA Level B Sen. Projectportfolio Manager (2017)
- IPMA Level B und Level C Assessor
- IPMA Validator
- SAFe Agilist
- PRINCE2 Certified Registered Practitioner
Weiterbildung (IT)
- CMMI, Capability Maturity Model
- ITIL, IT Service Management
- RUP, Rational Unified Process
Ausbildung
- Eidg. dipl. Ing. Betriebs- und Produktionswissenschaft ETH Zürich
- Organisationsentwicklung, Coaching, Supervision (Diplom BSO)
Beruflicher Erfahrungsschatz
[row] [span6]Projektmanagement Beratung
Rund 20 Jahre Unternehmens- und PM-Beratung, Fachleitung PM eines Beratungsunternehmens, PM Governance, Vorlage Statusberichte für Progamm-/Projektsteuerung, Einführung von PMOs, Kriseninterventionen [clear] [spacer]
Projektmanagement Assessments
Über 200 IPMA Level C Assessments von ProjektleiterInnen aus diversen Branchen (Banken, Bundesverwaltung, Gesundheitswesen, Industrie, Öffentlicher Dienst, Versicherungsunternehmen,…), Assessments von Projekten
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Projektmanagement Trainings
Über 100 Trainingstage für Fachkräfte, angehende ProjektleiterInnen, Junior und Senior PL, sowie Weiterentwicklung von und Erfahrungsaustausch unter Projektmanagement-Experten, IPMA Level D Prüfungsvorbereitungskurse
[clear] [spacer]IPMA Tätigkeit
IPMA CVMB (Certification Validation Mgmt Board),
Projekt IPMA ICR4 (Certification Regulation),
Programm IPMA V4 (Teamleiter ‚Assessment Paths‘),
GPM/spm Fachgruppe ‚Neue Perspektiven im PM‘,
vzpm Programmausschuss (Chairman)