Artikel im Forschungsband „Organisationale Kompetenz im Projektmanagement“ von R. Wagner (Hrsg.)
Während die Kompetenzen der Projektmanager intuitiv fassbarer sind, hat man es bei Organisationen etwas schwerer. Organisatorische Kompetenzen sind abstrakter und wir sind uns weniger gewöhnt, in dessen Dimensionen zu denken.
In diesem Bericht sollen die Kompetenzen einer Organisation fassbar gemacht werden. Hierzu wird bewusst zwischen zwei Sichtweisen getrennt: derjenigen der Projektmanager und derjenigen der Organisation. Analog zu einer Marktanalyse werden die beiden Parteien sich gegenüber gestellt und mittels gegenseitigem Angebot und Nachfrage beschrieben.
