Portfolio Kategorie: Publikationen

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swissICT Interview: ICT @ THE CIRCLE

swissICT Interview: ICT @ THE CIRCLE
Anlässlich des Forums "Smart Home 2021" wurde folgendes Interview über die ICT Erschliessung am THE CIRCLE durchgeführt. «Kaum kam unser ICT-Rollout ins Rollen, da bremste uns der grosse Lockdown jäh aus» Hier das Interview als PDF: Interview (PDF) Hier der Link zum Beitrag auf der Webseite von Swiss ICT:  «Kaum kam unser ICT-Rollout ins Rollen, da bremste uns der…
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Visualizing the Worlds of Theory and Practice (engl.)

Visualizing the Worlds of Theory and Practice (engl.)
Artikel in "Theory Meets Practice in Projects" von Stephen Rietiker, Reinhard Wagner (Eds.,  Text nur auf Englisch verfügbar) In this article, we are presenting a model showing our understanding of theory and practice, as well as their relationship. The main idea is to use a set of maps representing the worlds of theory and practice…
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Mastering Theories in Practice – A Competence Model (engl.)

Mastering Theories in Practice – A Competence Model (engl.)
Artikel in "Theory Meets Practice in Projects" von Stephen Rietiker, Reinhard Wagner (Eds., Text nur auf Englisch verfügbar) Globalization and technological progress are continuously increasing demands on employees. In addition, the demographic trend in Western Europe will reduce the supply of new employees on a long-term basis. The statistics of Eurostats show that the population of…
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Umfeld- und Stakeholderanalyse

Umfeld- und Stakeholderanalyse
Artikel in "Basiswissen PM 2. Planen u. Risiken managen" von R. Wagner und N. Grau (Hrsg.) Das Projektumfeld hat oft einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Umfeld- und Stakeholderanalyse sind deshalb Bestandteil eines professionellen Projektmanagements, um die auf das Projekt wirkenden Kräfte und die damit verbundenen Risiken frühzeitig zu erkennen.
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Organisationale Kompetenzen im Wechselspiel zwischen Projektwelt und Umgebung

Organisationale Kompetenzen im Wechselspiel zwischen Projektwelt und Umgebung
Artikel im Forschungsband "Organisationale Kompetenz im Projektmanagement" von R. Wagner (Hrsg.) Wie verhält sich „Organizational Competence in Project Management“ (OCiPM) im Wechselspiel zwischen der Projektwelt und der Umgebung? Die Projektmanagementliteratur kennt diverse Modelle, um das Projektumfeld zu beschreiben: systematische Projektumfeldanalyse mit unternehmensinternen wie -externen Umwelten, klassisch ist ferner die Unterscheidung zwischen Linie und Projekt, schließlich…
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